Metas

Eliminar el prejuicio racial, la intolerancia y la discriminación en las políticas, prácticas y comportamientos dentro del Departamento de Policía de Austin (APD) y determinar cómo influyen en las decisiones relacionadas con la contratación, ascensos, trato de los empleados e interacciones con las personas de color y otros grupos marginados.

Esta reforma la ordena la Resolución 20191205-066 del Concejo Municipal.

 

Orden

El Administrador Municipal llevará a cabo un análisis e investigación exhaustivos sobre las alegaciones que hizo un ex-jefe auxiliar e investigará otras acusaciones de prejuicio y discriminación dentro del departamento.

  

Producto final y resultados

Un plan de acción con puntos de referencia y calendarios sobre la reducción de las disparidades raciales en las interacciones con las comunidades de color y otros grupos marginados. Además, el Administrador Municipal supervisará la solicitud de terceros independientes para evaluar e investigar incidentes de mala conducta por parte de policías y de prejuicios y otro comportamiento ilícito, y creará una entidad de evaluación independiente para calificar el trabajo. Además, creará un plan de educación continuada para los oficiales y entrenamiento administrativo para los supervisores sobre cómo eliminar el prejuicio racial. También llevará a cabo una auditoría de las políticas, procedimientos, protocolos y materiales de reclutamiento y entrenamiento de los cadetes y oficiales. Además, creará un sistema para hacer reportes regulares sobre el progreso al Concejo Municipalla Comisión de Seguridad Pública, y al público.

 

Estado

Acciones completadas

Estos elementos de la resolución de reforma se consideran completos para el 12 de mayo. 

  1. Realizar una investigación sobre la alegación de comentarios racistas
  2. Retrasar las clases de cadetes hasta que se adopten las revisiones
  3. Abordar las políticas relacionadas con el manejo de propiedades/equipo
  4. Mejorar la gerencia del personal
  5. Realizar una investigación y evaluación sobre el racismo institucional
  6. Auditoría sobre el entrenamiento de APD indicando las metas cumplidas
  7. Realizar reportes de información actualizada dos veces al año sobre la investigación independiente
  8. Llevar a cabo una auditoría del entrenamiento de APD
  9. Adoptar las recomendaciones del informe de Tatum

 

Acciones pendientes

Estos elementos de la resolución de reforma se consideran pendientes para el 12 de mayo. Las razones por las cuales están pendientes varían desde necesitar trabajar con otras divisiones, necesitar revisión legal o desarrollo de política, necesitar comentarios de la comunidad y necesitar la opinión del Concejo Municipalel Comité de Seguridad Pública del Concejo o de la Comisión de Seguridad Pública.

  1. Mejorar el manejo y retención de expedientes/archivos
  2. Mejorar el entrenamiento del personal
  3. Considerar revisar una regla de 180 días y la aplicabilidad a los funcionarios ejecutivos

 

    Cronología

    Mayo de 2021

    • El 6 de mayo, el Concejo de la Ciudad de Austin aprobó continuar con una academia de entrenamiento del Departamento de Policía de Austin (APD) reimaginada. La 144ª clase de cadetes será una clase piloto, la primera en completar el entrenamiento con el nuevo currículo de la Academia y la programación expandida de interacción con la comunidad. La clase comenzará en junio. Lea más en inglés o en español.

    • El Administrador de la Ciudad entregó al Concejo de la Ciudad un informe final que detalla una evaluación en profundidad de la Academia de Entrenamiento de la APD. El informe, elaborado por el consultor independiente Kroll and Associates, amplía el análisis preliminar publicado en marzo de 2021. Las conclusiones y recomendaciones se presentaron en la sesión de trabajo del Concejo de la Ciudad del 4 de mayo de 2021. Lea el informe.* Vea la presentación de Kroll que resume los resultados.  Vea la presentación de APD sobre el progreso hacia la clase piloto de una academia de cadetes reimaginada.

    *El documento de este enlace está en inglés. Para solicitar información sobre el documento en español, llame al 3-1-1

    Abril de 2021

    • El 23 de abril de 2021, el Departamento de Policía de Austin y la Oficina de Supervisión Policial (OPO por sus siglas en inglés), esbozaron un compromiso renovado para mejorar la relación de trabajo entre los dos departamentos y los pasos que cada uno tomará para facilitar una revisión integral e imparcial de las quejas y las recomendaciones de políticas. Más información aquí.*

    *El documento de este enlace está en inglés. Para solicitar información sobre el documento en español, llame al 3-1-1

    Marzo de 2021

    • El Concejo de la Ciudad de Austin aprobó el proyecto del Administrador de la Ciudad, Spencer Cronk, para una academia de cadetes del Departamento de Policía de Austin (APD) reimaginada* durante su reunión del 25 de marzo de 2021.  El camino hacia una nueva academia reimaginada constará de tres partes: Una mayor participación de la comunidad, el establecimiento de una cultura de aprendizaje para adultos y un cambio transformador.  Si el proyecto es aprobado por el concejo y la academia puede ser conducida de acuerdo con todos los objetivos delineados en el plan junto con los informes de progreso adicionales, los aportes de la comunidad, la evaluación independiente y los criterios presupuestarios dirigidos por el concejo, la primera clase de la academia de cadetes de APD reimaginada podría comenzar el 7 de junio de 2021. Para más información.*
    • El 23 de marzo de 2021, la Oficina de Supervisión Policial organizó una conversación virtual para compartir los resultados preliminares de la evaluación de la academia de entrenamiento del Departamento de Policía de Austin realizada por los consultores independientes Kroll & Associates. Asistieron más de 40 miembros de la comunidad en representación de muchas organizaciones locales, y la sesión se amplió para incluir las preguntas de todos. Haga clic aquí para ver una grabación de la reunión. Para leer más, haga clic aquí.*
    • El 22 de marzo, el Administrador de la Ciudad, Spencer Cronk, anunció la búsqueda de un nuevo Jefe para dirigir el Departamento de Policía de Austin. El proceso de búsqueda y contratación implicará un amplio compromiso con la comunidad. El calendario del Administrador de la Ciudad establece un objetivo para completar el proceso y anunciar un finalista para agosto. Para más información.*
    • El 2 de marzo de 2021, Kroll and Associates realizó una evaluación inicial de la Academia de Entrenamiento del Departamento de Policía de Austin (APD por sus siglas en inglés). Lea más sobre las conclusiones y los próximos pasos.  
    • El 1 de marzo de 2021, el Departamento de Policía de Austin publicó su informe anual que analiza los datos demográficos relativos a las paradas de vehículos de motor. Lea el informe.*

    *El documento de este enlace está en inglés. Para solicitar información sobre el documento en español, llame al 3-1-1

    Enero de 2021

    Se publican los informes de la Oficina de Equidad que analizan las desigualdades raciales en la APD

    • En diciembre de 2020, la Oficina de Equidad publicó los hallazgos de dos cuerpos de trabajo que documentan las desigualdades raciales dentro de APD. El primer cuerpo de trabajo contiene una serie de evaluaciones de siete respuestas a evaluaciones de equidad a nivel de división y las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) identificadas por un evaluador tercero, The Peace Mill Research and Communications. El segundo cuerpo es un informe preparado por Joyce James Consulting para identificar las desigualdades raciales dentro de APD y crear estrategias para eliminarlas. Los componentes clave de su trabajo incluyen una revisión de la documentación; encuesta sobre el clima y cultura de APD; facilitación del entrenamiento de Groundwater Analysis® e informe a los líderes de APD; y colaboración con APD y la Oficina de Equidad para crear estrategias y objetivos basados en los hallazgos.

    Noviembre de 2020

    • El 12 de noviembre, el Concejo Municipal de Austin aprobó las recomendaciones del personal para negociar y ejecutar un contrato con Kroll Associates, Inc. El contratista proveerá un evaluación de la academia de entrenamiento del Departamento de Policía de Austin y realizará un análisis del proceso de reclutamiento y promoción, los incidentes de uso de fuerza y las interacciones del público con los oficiales.
    • Se realizó una reunión inicial con Kroll Associates, Inc. el 19 de noviembre. Farah Muscadin, directora de la Oficina de Fiscalización de la Policía, servirá como gerente del proyecto para la Ciudad.

     

    Octubre de 2020

    Un consultor independiente, que trabaja en colaboración con la Oficina de Equidad, publicó un informe en el que se describe la investigación y las recomendaciones para abordar las estrategias para poner fin a las desigualdades raciales dentro de APD.  Tras el informe, APD llevo a cabo lo que se conoce como reuniones de "análisis de aguas subterráneas" y una sesión de comentarios con el consultor.  Uno de los principales objetivos de las reuniones fue proporcionar a los bien intencionados líderes de sistemas y a los socios comunitarios una nueva perspectiva para entender el racismo institucionalizado a nivel de "aguas subterráneas". Se está planeando una sesión de estrategia de implementación para una fecha futura.

    En mayo se dio inicio al componente de revisión de videos de la auditoría de capacitación de APD. Un panel de la comunidad está revisando los videos seleccionados de los cursos de la academia de policía. Las revisiones de los videos de capacitación se han ampliado hasta noviembre. 

     

    Septiembre de 2020

    Los resultados de la investigación de las alegaciones sobre comentarios racistas se publicaron el 17 de abril de 2020. APD está adoptando procedimientos y prácticas inmediatas y a largo plazo para atender los problemas detallados en los hallazgos. Las actividades a la fecha incluyen:

    • Mejorar la gerencia y entrenamiento del personal con la adopción de un Programa de Liderazgo para Trabajadores y las bases para crear un programa que aborde el liderazgo, orientación y planificación de sucesiones
    • Actualizar las políticas sobre el uso de celulares, computadoras y otros dispositivos de comunicación emitidos por la Ciudad

     

    La Oficina de Fiscalización de la Policía (OPO, en inglés), en colaboración con la oficina del Administrador Municipal, redactó una descripción del trabajo para identificar a un consultor independiente que realice una auditoría del entrenamiento de APD a través del proceso de solicitud de licitaciones (RFP, en inglés). La OPO espera presentar en noviembre un finalista ante el Concejo para su consideración. Una vez se apruebe un consultor, se espera que la entrega del reporte final de la auditoría con las recomendaciones ocurra en diciembre de 2021.

    El componente de revisión de videos de la auditoría de entrenamiento de APD comenzó en mayo. Un panel de la comunidad está revisando algunos videos seleccionados del curso de la academia de la policía. Life Anew, Restorative Justice, un facilitador que ha contratado la Ciudad, está dirigiendo paneles de discusión dentro de un marco que fomenta el diálogo constructivo y significativo mientras provee un espacio de creatividad compartida para que los miembros de la comunidad y el personal de la Ciudad que integran el panel creen recomendaciones de mejoras. El facilitador redactará un reporte final que detallará las recomendaciones y comentarios del panel recopilados por medio de datos obtenidos de una encuesta por video. Esta información se compartirá con APD para su revisión y respuesta.

     

    Abril de 2020

    Los resultados de la investigación de las alegaciones sobre comentarios racistas se publicaron el 17 de abril de 2020.

     

    Diciembre de 2019

    El Concejo adoptó la Resolución 20191205-066 del Concejo Municipal el 5 de diciembre de 2019.