Comisión Especial de Reminaginando la Seguridad Pública de la comunidad y de la Ciudad

Creado por orden del Administrador de la Ciudad Spencer Cronk, el grupo de trabajo de la Ciudad y de la comunidad de Reimaginemos la Seguridad Pública (RPS por sus siglas en inglés) reunió a personal de la Ciudad y miembros de la comunidad para cocrear un marco para reevaluar la seguridad pública. El grupo de trabajo se reunió por primera vez en agosto de 2020. El grupo se reunió periódicamente para desarrollar valores orientativos, una historia cronológica de la vigilancia policial y recomendaciones para cambios de políticas, culturales y estructurales que logren mejorar la calidad de la experiencia de seguridad pública para todas las comunidades.

El alcance del grupo de trabajo incluyó formar varios grupos operativos en áreas temáticas claves para reevaluar. Los grupos operativos incluyeron la participación pormenorizada de la comunidad para asegurarse de que los más afectados por las interacciones negativas con la seguridad pública estuviesen representados en el proceso de desarrollo de las recomendaciones.

La campaña de difusión incluyó una sesión de escucha comunitaria el 10 de abril con la participación de más de 150 personas en la conversación en árabe, birmano, inglés, coreano, chino mandarín, español, urdu y vietnamita.

El grupo de trabajo armó un exhaustivo conjunto de recomendaciones para reformar la seguridad pública y lo presentó al Consejo Municipal de Austin el 20 de abril de 2021. Lea el informe con las recomendaciones del grupo de trabajo. Vea el video de presentación de las recomendaciones en inglés o español.

Lea el informe con las recomendaciones del grupo de trabajo en otros idiomas:

Español
Chino tradicional
Chino simplificado
Coreano
Árabe
Urdu
Birmano
Vietnamita

“Armé el grupo de trabajo de Reimaginemos la seguridad pública para asegurarnos de que las opiniones y las experiencias de la comunidad fuesen el centro de las conversaciones y decisiones sobre el futuro de la seguridad pública en Austin. Los miembros del grupo de trabajo se sumaron a la convocatoria para trabajar en colaboración con dirigentes de la ciudad y de la comunidad con empatía, pasión y dedicación. Agradezco enormemente su dedicación a este proceso. 

El exhaustivo conjunto de recomendaciones que el grupo de trabajo logró nos reta a pensar con valentía mientras progresamos en la tarea de transformar cómo prestamos servicios holísticos de seguridad pública para satisfacer con equidad las necesidades de todos los austineses”.  

—Spencer Cronk, Administrador de la Ciudad

 

Equipos de Revisión de las Recomendaciones de la Comisión Especial de RPS

En abril de 2021, se formaron Equipos de Revisión de RPS interdepartamentales para realizar un análisis exhaustivo de las Recomendaciones de la Comisión Especial para determinar la viabilidad, el impacto fiscal y cualquier cambio potencial de política u ordenanza que pueda ser necesario.  Cada equipo incluye representantes de las oficinas de Equidad y Presupuesto, así como del departamento jurídico.

El panel sobre el análisis del equipo de revisión resume los resultados del estudio sobre las recomendaciones de la Comisión Especial. Haga clic en la imagen siguiente para visitar la página de inicio del panel.

Panel sobre el analisis

Para ver el panel en otros idiomas disponibles, haga clic en el idioma deseado de esta lista: ingles, vietnamita, coreano, chino simplificado, chino tradicional, árabe, urdu o birmano.
 
A continuación se enumeran los Grupos de Revisión y los departamentos que participan en el análisis de las recomendaciones respectivas. Para ver las recomendaciones de un Grupo de Revisión en particular, vaya al panel principal (haciendo clic aquí o en cualquiera de los mosaicos del Grupo de Revisión) y seleccione el grupo deseado en el menú descendente de la parte superior izquierda.
 
Equidad reinversion comunitaria

Participacion comunitaria significativa

Servicios a los sobrevivientes de la violencia y prevencion de la violencia

Reinversion en Salud Publica

Reimaginar el 911 y la respuesta a la crisis

Patrulla y Vigilancia

Patrulla e Investigacion Criminal

Eliminar la cultura punitiva y de dano

Notas de las reuniones anteriores

15 de abril de 2021

Resumen de la agenda

Bienvenida

Informe de la sesión de escucha para la comunidad

Revisión de recomendaciones del grupo de trabajo

Discusión y votación sobre recomendaciones de los grupos de trabajo: Lea el informe completo sobre recomendaciones de mitad de año de la Comisión Especial.

Preparación para la presentación del 20 de abril al Concejo de la Ciudad

 

10 de abril de 2021

La Comisión Especial organizó una sesión de escucha para la comunidad para pedir opiniones sobre las formas de reimaginar el trabajo policial y centrar las voces perjudicadas de forma más directa por el trabajo policial u otros sistemas públicos

 

7 de abril de 2021

Resumen de la agenda

Bienvenida

Presentaciones de las recomendaciones preliminares de los Grupos de Trabajo:

Participación Comunitaria Significativa - ver el video, leer las recomendaciones*

Reinversión de equidad en la comunidad - ver el vídeo

Reimaginar el 911 y la respuesta a las crisis no policiales - ver el vídeo, leer las recomendaciones*

Reinversión en salud pública - ver el vídeo, leer las recomendaciones*

Patrulla e investigaciones criminales - ver el vídeo, leer las recomendaciones*

Patrulla y vigilancia - ver el vídeo, leer las recomendaciones*

Desarrollo empresarial y económico - ver el vídeo

Servicios y prevención de la violencia para los sobrevivientes - ver el video

Desarraigar la cultura punitiva y dañina en los sistemas interconectados - ver el vídeo, leer las recomendaciones*

Declaración sobre el voto de la clase de cadetes - leer la declaración*

Debate sobre la sesión de escucha para la comunidad del 4/10

Preguntas sobre proceso

Clausura

Ver el vídeo de la reunión

*El documento de este enlace está en inglés. Para solicitar información sobre el documento en español, llame al 3-1-1

 

10 de marzo de 2021

Resumen de la agenda

Repasar los valores y esbozar el método de facilitación
Revisar las nuevas fechas propuestas y el cronograma
Discusión y preguntas sobre el proceso
Presentaciones de los grupos de trabajo
Preguntas generales sobre el proceso de participación comunitaria, novedades, otros asuntos
Identificar las siguientes prioridades para la próxima reunión y revisar los próximos pasos

Leer las minutas de la reunión

 

10 de febrero de 2021

Reporte y votación sobre la incorporación de nuevos miembros de la Comisión Especial 
Reporte y toma de decisiones sobre nuevos consultores/facilitadores 
Reporte de los Grupos de Trabajo 
Confirmar fechas y horarios de las siguientes reuniones
Conversación sobre el proyecto Meadows 

Ver el vídeo de la reunión

Leer las minutas de la reunión

Material de la Reunion

Programa Austin CARES

 

20 de enero de 2021

Presentación de los Representantes de la Comunidad del Panel de Revisión de Videos de la Comunidad - APD, discusión sobre el progreso y el proceso del grupo de trabajo, informe sobre la búsqueda de Consultores Permanentes para la Comisión Especial, discusión sobre la incorporación de nuevos miembros a la Comisión Especial, etc. 

Haga clic aquí para ver la reunión en ingles.

Leer las minutas de la reunión

Material para la Reunion

Informe Final del Facilitador del Panel para Revisión de Video

Informe de Revisión de la Comunidad sobre los Videos de Entrenamiento del APD*

Informe Final de la Revisión de la Comunidad sobre los Videos de Entrenamiento APD

Informes Resumidos del Panel de Revisión de la Comunidad

*Este informe es el resultado de la Resolución 66 del Concejo de la Ciudad - Investigar el Racismo dentro de APD

Presentación de la Revisión de la Comunidad

 

9 de diciembre de 2020

La Comisión Especial votó para aprobar los valores que guiarán el trabajo del grupo. El personal de la ciudad presentó un esquema del trabajo en curso relacionado con RPS, los componentes clave, los plazos, así como una visión general de la disociación y la acción del concejo. La presentación también incluyó una visión general de las operaciones de la APD, incluyendo el organigrama, el presupuesto, los acuerdos inter-locales, etc.

Haga clic aquí para ver la reunión en español

Haga clic aquí para ver la reunión en ingles.* 

* Contraseña: RPSTaskfrc12-9

Material para la Reunion

Presentación del Personal

Acuerdos Inter-locales (ILA) del Departamento de Policía de Austin

Departamento de Policía de Austin Organigrama de las Oficinas

 

5 de noviembre de 2020

Los miembros de la Comisión Especial discutieron la finalización de los grupos de trabajo y recibieron informes sobre Reimaginando 911 de Kerry O'Connor, directora de Innovación, y el progreso en la Iniciativa de Desvío de Salud Mental de Rey Arellano, miembro de la Comisión Especial, gerente auxiliar de la Ciudad para la Seguridad Pública.

Haga clic aquí para ver la reunión en ingles.

 

20 de octubre de 2020

Los miembros del grupo de trabajo recibieron nominaciones y votaron para seleccionar un copresidente. Un grupo de trabajo del grupo de trabajo ofreció una presentación* sobre la historia de la policía. Enlace para ver una grabación de la reunión que se proporcionará en breve.

* Haga clic en el icono de ajustar a la página en su navegador para ver la presentación a pantalla completa.

Haga clic aquí para ver la reunión en español

Haga clic aquí para ver la reunión en ingles. 

 

Cronología interactiva de la historia de la policía

Ver la cronología de la historia de la policía en árabe.
Ver la cronología de la historia de la policía en birmano.
Ver la cronología de la historia de la policía en chino simplificado.
Ver la cronología de la historia de la policía en chino tradicional.
Ver la cronología de la historia de la policía en coreano.
Vea la cronología de la historia de la policía en urdu.
Ver la cronología de la historia de la policía en vietnamita.

 

10 de septiembre de 2020

Se presentó a un nuevo miembro, los miembros revisaron y modificaron la versión preliminar del documento que regirá al grupo, se hizo un acuerdo para realizar una votación de adopción de co-presidentes al principio de la próxima reunión y se decidió la agenda de la próxima reunión. 

 

2 de septiembre de 2020

Los miembros discutieron las áreas de prioridades y expectativas del liderazgo de la Ciudad y revisaron sus prioridades para el trabajo, establecieron acuerdos con la comunidad y decidieron la agenda de la próxima reunión. 

 

24 de agosto de 2020

Los miembros discutieron cómo trabajarán: modelos de reuniones públicas versus privadas, métodos para votar y tomar decisiones, colaboraciones entre el grupo y comprender la historia de la labor policial. 

 


Miembros de la comunidad en la Comisión Especial

  • Quincy Dunlap - Austin Area Urban League
  • Hailey Easley - Austin Asian Community Health Initiative
  • Emily Gerrick - Texas Fair Defense Project
  • Monica Guzmán - Go! Austin/Vamos! Austin (GAVA)
  • Priscilla Hale - allgo
  • Dawn Handley - Integral Care
  • Chris Harris - Texas Appleseed
  • David Johnson - Grassroots Leadership
  • Amanda Lewis - Survivor Justice Project
  • Nelson Linder - National Association for the Advancement of Colored People (NAACP)
  • Kathy Mitchell - Just Liberty
  • Chas Moore - Austin Justice Coalition
  • Cary Roberts - Greater Austin Crime Commission
  • Paula Rojas - Communities of Color United
  • Matt Simpson - American Civil Liberties Union (ACLU)
  • Alicia Torres - ICE Fuera de Austin
  • Cate Graziani - Texas Harm Reduction Alliance

Miembros de la Ciudad de Austin en la Comisión Especial

  • Nuria Rivera-Vandermyde - Administrador Adjunto de la Ciudad
  • Rey Arellano - Administrador Auxiliar de la Ciudad                       
  • Shannon Jones- Administrador Auxiliar Interino de la Ciudad                                   
  • Farah Muscadin - Directora de la Oficina de Fiscalización de la Policía
  • Brion Oaks - Jefe de la Oficina de Equidad  

 

Grupos de trabajo de la Comisión Especial de la Ciudad y Comunidad 


Grupo de trabajo conjunto: Reimaginando el 911 y la respuesta a las crisis no policiales

Desarrollar una comprensión más profunda de las necesidades de las personas que llaman al 911 para desarrollar recomendaciones para abordar mejor esas necesidades, incluyendo la transición de las comunicaciones del 9-1-1 de la APD a un departamento independiente o alternativo de la Ciudad y reimaginar un nuevo sistema de respuesta que desvíe las llamadas del 9-1-1 que llegan y no requieren una respuesta policial a una línea de crisis no policial y a un equipo de respuesta similar a otros modelos de otras ciudades.

Contacto:

Kathy Mitchell 

mitckagardener@yahoo.com 

Cate Graziani

cgraziani@harmreductiontx.org


Personal policial: Patrulla e investigaciones criminales

Evaluar los actuales modelos de personal policial y de patrullaje para elaborar recomendaciones sobre métodos eficaces y alternos de prevención de la delincuencia, reduciendo al mismo tiempo el impacto negativo de los procedimientos de patrullaje e investigación criminal en las comunidades vulnerables.

Contacto: 

Kathy Mitchell

mitckagardener@yahoo.com


Reinversión en salud pública

Explorar formas de redefinir la seguridad pública (y en cierto modo la salud pública) para incluir el acceso asequible, equitativo, accesible y de alta calidad en materia de salud y vivienda. La atención se centrará en las recomendaciones para la reinversión de salud pública en la comunidad, al tiempo que se desprende de los modelos punitivos dañinos.

Contacto:

Cate Graziani

cgraziani@harmreductiontx.org


Eliminación de la cultura punitiva y dañosa en los sistemas interconectados

Evaluar las formas en que la cultura punitiva dirige los esfuerzos de seguridad pública y desarrollar recomendaciones y procesos para su desmantelamiento y reemplazo.

Contacto: 

David Johnson

criminaljustice@grassrootsleadership.org


Patrulla y vigilancia

Abordar por qué y cómo las políticas de patrullaje y vigilancia perjudican a las comunidades negras, indígenas y de personas de color (BIPOC) y fallan en el desarrollo de la seguridad comunitaria. El grupo explorará cómo desviar la financiación de estas áreas operativas hacia soluciones creativas para las necesidades de la comunidad.

Contacto: 

David Johnson

criminaljustice@grassrootsleadership.org


Desarrollo empresarial y económico

Estudiar cómo los temas de seguridad pública afectan a las empresas y al desarrollo económico, incluyendo los cambios de ordenanza y los niveles de personal.

Contacto: 

Cary Roberts 

info@austincrime.org


Reinversión de la equidad en la comunidad

Identificar y crear mecanismos previos que impidan la necesidad de la vigilancia policial e invertir en las comunidades afectadas para abordar las desigualdades existentes durante mucho tiempo.

Contacto:

Paula X. Rojas

paulax@mamabaila.com


Participación genuina de la comunidad

Centrar las voces de los afectados más directamente por los sistemas en las conversaciones de Reimaginando la Seguridad Pública al crear procesos y oportunidades para que los residentes afectados desproporcionadamente ofrezcan sus experiencias y sus propias ideas sobre lo que se necesita para sentirse seguros. Las aportaciones garantizarán que las propuestas y recomendaciones de los grupos de trabajo sean informadas por los miembros de la comunidad y no sólo por los representantes de las organizaciones.

Contacto:

Alicia Torres 

atorres@grassrootsleadership.org


Prevención y servicios para los sobrevivientes de la violencia

Explorar oportunidades para mejorar los servicios a los sobrevivientes de la violencia, tanto dentro como fuera de la APD. Tan pocos sobrevivientes reportan su abuso a las autoridades, sin embargo, gran parte de los recursos para mitigar la violencia se canalizan a través de ese departamento. Esperamos explorar formas en que las víctimas/sobrevivientes puedan acceder a estos recursos.

Contacto: 

Amanda Lewis

amichellewis@gmail.com