Informe: Reunión Comunitaria Sobre Seguridad Pública

SEPTIEMBRE DE 2023
OF
A
CIVIL
LUSTIC
OFFICE OF
FOUNDED
1839
POLICE OVERSIGHT
REUNIÓN
COMUNITARIA
SOBRE SEGURIDAD
PÚBLICA
Personas con discapacidades y
la labor policial
1
INTRODUCCIÓN
En 2020, la Oficina de Fiscalización de la Policía (Office of Police
Oversight u OPO, en inglés) lanzó una iniciativa para abordar las
preocupaciones de los miembros de la comunidad que viven con
discapacidades y sus experiencias con la labor policial en Austin,
Texas. En colaboración con la Oficina del Alcalde, la Oficina de
Equidad, el Comité del Alcalde para las Personas con Discapacidades y
otros defensores de la comunidad, la OPO realizó dos eventos
comunitarios para aprender más sobre las experiencias que tienen las
personas con discapacidades, tanto visibles como invisibles, con el
Departamento de Policía de Austin (Austin Police Department o APD,
en inglés). La Oficina de Fiscalización de la Policía creó
recomendaciones basadas en los comentarios de la comunidad para
mejorar las interacciones entre los miembros de la comunidad con
discapacidades y APD.
ANTECEDENTES
Hasta ahora, los esfuerzos de la Ciudad de Austin para estudiar las
experiencias que tienen las personas con discapacidades con la
policía se han enfocado en las interacciones entre los oficiales de
policía y las personas que viven con condiciones de salud mental. Por
ejemplo, la Oficina de Auditoría Interna de la Ciudad (Office of the
City Auditor, en inglés) publicó en 2018 un informe que analizaba la
respuesta a las llamadas de servicio de salud mental del
Departamento de Policía de Austin. El informe analizó los encuentros
mortales con la policía en las quince ciudades más pobladas y
encontró que APD tenía la tasa más alta per capita de tiroteos
mortales de la policía con personas que se creía estaban
experimentando una crisis de salud mental.
2
En 2022, los consultores contratados por la Ciudad de Austin
publicaron una investigación mayor que examinaba el uso de fuerza
por parte de APD con individuos con condiciones de comportamiento
y de salud mental. Los consultores hallaron que, entre el 1 de enero
de 2017 y el 31 de diciembre de 2020, los oficiales de APD usaron
fuerza contra 9,041 personas, de las cuales 3,422
(38.7%) fueron percibidas por los oficiales de APD como
"mentalmente discapacitadas". Además, entre 2017 y 2020, hubo un
aumento del 94% en el uso de fuerza experimentado por miembros
de la comunidad que fueron percibidos por los oficiales de APD como
"mentalmente discapacitados", de 30.4% en 2017 a 46.0% en 2020.
60.0%
50.0%
46.0%
37.6%
40.0%
35.5%
30.4%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%
2017
2018
2019
2020
(n=1,868)
(n=2,008)
(n=2,776)
(n=2,389)
GRÁFICA 1: PORCENTAJE POR AÑO DE PERSONAS QUE EXPERIMENTARON FUERZA Y
QUE FUERON PERCIBIDAS COMO MENTALMENTE DISCAPACITADAS
FUENTE DE LOS DATOS: KROLL
Si bien estos datos resaltan un problema crítico, los miembros de la
comunidad con discapacidades expresaron su preocupación sobre el
enfoque tan limitado de esta investigación e identificaron vacíos en
los hallazgos. En la reunión del 10 de julio de 2020 del Comité del
Alcalde para Personas con Discapacidades, varios miembros del
comité expresaron su preocupación sobre las experiencias negativas
3
que a menudo tienen las personas con discapacidades con las
agencias policiales. Los miembros del comité objetaron la falta de
información sobre las personas con discapacidades más allá de la
salud mental.
"Entonces pareciera que la equidad no
incluye a las personas con discapacidades",
dijo Deborah Trejo, miembro del Comité,
en la reunión de julio de 2020.
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Después de recibir estos comentarios, la OPO creó un plan para
involucrar a los miembros de la comunidad y aprender sobre las
experiencias de las personas con discapacidades y sus
interacciones con APD. El 21 de mayo de 2021, en colaboración
con el Comité del Alcalde para Personas con Discapacidades, la
Oficina del Alcalde, la Oficina de Equidad y la OPO, se realizó la
"Reunión comunitaria sobre seguridad pública: Personas con
discapacidades y la labor policial". Durante el evento virtual, 42
miembros de la comunidad compartieron sus conocimientos. Este
grupo incluyó personas con experiencias vividas, proveedores de
cuidado y otros que quisieron escuchar y aprender. El evento
ofreció subtítulos e interpretación en lengua de señas americana,
español y vietnamita. Puede encontrar más contexto y hallazgos
de la primera reunión aquí.
Partiendo de los comentarios de los miembros de la comunidad
en la reunión comunitaria de 2021 (ver "Aplicación de los
comentarios"), la OPO determinó que era necesario realizar un
segundo evento para abordar aún más las preocupaciones sobre
la interseccionalidad y la participación comunitaria, e identificó
la necesidad de integrar expertos de la comunidad en el proceso
de planificación. La OPO reclutó una amplia variedad de
expertos para que se unieran al comité de planificación,
incluyendo representantes de SAFE Alliance, Texas Parent to
Parent, ArtSpark y U.R. Our Hope. El comité de planificación
trabajó con la OPO para identificar e incorporar las mejores
prácticas de accesibilidad, crear la agenda del evento y asistir en
la promoción y ejecución del evento.
5
La reunión comunitaria final fue un evento híbrido realizado el
25 de junio de 2022, en persona en el Centro de Recursos
Asiático-americanos (Asian American Resource Center, en inglés)
y en línea por Zoom. Los empleados de la Ciudad de Austin
facilitaron las conversaciones sobre lo que significa
interseccionalidad para los participantes y cómo afecta las
experiencias de los miembros de la comunidad. Para los
participantes en línea y en persona, la OPO ofreció
interpretación en lengua de señas americana y español. Además,
la OPO tradujo los materiales del evento al español y braille.
6
APLICACIÓN DE LOS COMENTARIOS
Basándose en los comentarios y recomendaciones de la comunidad
de la reunión comunitaria de 2021, se pusieron en práctica varios
cambios en la planificación de la reunión comunitaria de 2022.
Recomendación: El próximo evento se debe enfocar en crear un
mayor sentido de empatía y comprensión para las personas con
discapacidades. El impacto que tiene una discapacidad en la vida de
una persona debe formar parte de la planificación del evento y de
las conversaciones en el evento.
Promover un ambiente de comprensión y cultivar empatía fue un
punto central en el proceso de planificación para la segunda reunión
comunitaria de la OPO sobre las personas con discapacidades y la
labor policial. La OPO creó un plan de proyecto que reflejaba estos
comentarios incorporando la colaboración y asesoría regular de
varios expertos en la materia, incluyendo diez organizaciones de
defensa locales, para crear un programa que se centrara en las
experiencias vividas de los participantes. La OPO consultó
regularmente a estas partes interesadas para garantizar que el
programa tratara las preocupaciones específicas expresadas en los
comentarios provistos por los miembros de la comunidad.
Recomendación: Al promover el evento y redactar políticas, el
personal de la Ciudad debe tomar en cuenta y alentar la
participación de personas que viven con discapacidades,
especialmente aquellas cuyas experiencias también se intersecan
con raza, género, clase y otras identidades sociales.
7
Durante la reunión comunitaria, la OPO facilitó un ejercicio grupal
usando una matriz de interseccionalidad para desafiar a los
participantes a enfrentarse a maneras en que las experiencias de
discriminación y opresión se pueden amplificar cuando una persona
es miembro de varios grupos marginados. Durante el ejercicio, los
participantes hicieron hincapié en el deseo en que las políticas sean
más inclusivas y se adapten a sus necesidades únicas.
Recomendación: Las conversaciones en el evento deben incluir
ideas de participación comunitaria entre la policía y personas con
discapacidades.
Se reservó todo un segmento de la agenda del evento para
discusiones en grupos pequeños sobre los esfuerzos de participación
comunitaria del Departamento de Policía de Austin (APD). Se alentó a
los participantes a compartir sugerencias de actividades con los
representantes de APD que les gustarían ver en futuras iniciativas de
participación de la comunidad enfocadas hacia la participación de las
personas con discapacidades.
8
METODOLOGÍA
Setenta y cinco miembros de la comunidad asistieron a la reunión en
línea y en persona, incluyendo cuatro oficiales de APD y el ex jefe de
APD Joseph Chacon. Durante la reunión, el personal de la OPO y
otros empleados de la Ciudad de Austin recolectaron comentarios de
la comunidad usando dos mecanismos.
Primero, todas las personas que asistieron en persona y en línea
participaron en una discusión de grupo grande centrada en la
interseccionalidad. Y en segundo lugar, se separaron los participantes
en grupos pequeños para (1) discutir cómo el concepto de
interseccionalidad afecta las experiencias de las personas con
discapacidades y sus interacciones con la policía e (2) identificar
maneras en las que APD puede abordar las preocupaciones a través
de tácticas de participación comunitaria. Los facilitadores utilizaron la
función de grupos de Zoom para realizar las discusiones en grupos
pequeños con los participantes en línea. Las personas en persona
participaron en discusiones en grupos pequeños en mesas por todo
el recinto.
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La primera discusión de la
reunión comunitaria examinó
Activity 1- Intersectionality Table
With a power
Who
Who is
una tabla de
Identity
dynamic (-ism)
benefits?
marginalized?
Race
Racism
White
BIPOC
interseccionalidad (figura 1) y
Class
Classism
Wealthy, upper-class
Poor or impoverished
alentó a los participantes a
Gender
Men
Women, intersex, trans,
Sexism
nonbinary
identificar cómo vivir con una
Age
Ageism
People aged 25-55
Under 25 and over 55
Ability
Ableism
People living without a
People living with a
discapacidad puede ser más
disability
disability
difícil cuando la persona
What's missing in the identities category? In other words, are there other identities
that may impact an individuals' life?
también forma parte de otras
Based on your own personal experience, what category do you identify with most in
your community?
comunidades marginadas.
What category do you feel has the biggest impact on your experience with law
enforcement in Austin?
Entre los ejemplos de grupos
que se intersecan se
FIGURA 1: TABLA DE INTERSECCIONALIDAD
encuentran, entre otros,
grupos de raza marginada, grupos socioeconómicos y grupos
religiosos. Se les pidió a los participantes que reflexionaran sobre
cómo las estructuras de poder que empoderan a algunos en
detrimento de otros han afectado sus experiencias.
Para la segunda discusión, los facilitadores en los grupos pequeños
hicieron preguntas para comprender más las experiencias vividas de
los miembros de la comunidad y recopilar comentarios de cómo los
oficiales de APD pueden mejorar las interacciones con los miembros
de la comunidad. Los facilitadores usaron escenarios realistas para
demostrar las fases de un encuentro con la policía, y cómo esas fases
representan puntos críticos para los miembros de la comunidad.
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Escenarios de discusión
Un oficial de policía de Austin se le acerca y le pide que le dé
su nombre e identificación.
¿Cómo vivir con distintos tipos de discapacidades,
incluida su propia discapacidad, afecta el resultado de
esta interacción? O ¿Ha sido tratado de manera distinta
debido a sus otras identidades?
Ahora, el oficial le pide que se pare a un lado para
hacerle más preguntas. i Cómo vivir con distintos
tipos de discapacidades, incluida su propia
discapacidad, afecta el resultado de esta interacción?
O
¿Ha sido tratado de manera distinta debido a
sus otras identidades?
El oficial le informa que usted está bajo arresto. Luego, le
dice que se dé vuelta y ponga las manos detrás de la
espalda.
O
¿Cómo vivir con distintos tipos de discapacidades,
incluida su propia discapacidad, afecta el resultado de
esta interacción? O ¿Ha sido tratado de manera distinta
debido a sus otras identidades?
¿Cómo podemos visualizar una mejor interacción que
incluya todas las discapacidades e identidades?
o
¿Cuál sería un resultado ideal para usted cuando
interactúa con la policía?
¿Qué formas de participación comunitaria le gustaría ver
por parte del Departamento de Policía de Austin?
Los empleados de la Ciudad de Austin sirvieron de facilitadores y
apuntadores de todos los grupos pequeños de discusión. Los
apuntadores tuvieron un rol importante durante el evento. Para los
participantes en línea, los apuntadores tomaron nota de los
11
comentarios de la comunidad que fueron compartidos en las
conversaciones, así como cualquier comentario dejado en el chat de
Zoom. Para los participantes en persona, los apuntadores
parafrasearon la conversación y tomaron nota de citas directas y temas
clave. La OPO grabó en audio las sesiones en persona y en video las
sesiones en línea.
La OPO recolectó 191 respuestas de los miembros de la comunidad.
Estas respuestas se agruparon y se anonimizaron como datos
cualitativos para su síntesis. La síntesis de datos combina elementos o
componentes separados, identifica los puntos comunes entre las
partes individuales y saca conclusiones de estos temas comunes. La
síntesis reveló temas recurrentes en todos los comentarios de la
comunidad, tanto en respuesta a la interseccionalidad como en los
grupos de discusión.
Los comentarios incluyeron muchas historias de interacciones con la
policía que iban desde ejemplares hasta desfavorables. Los
participantes describieron experiencias con oficiales de policía que
fueron empáticos y considerados, así como otros que los hicieron
sentir intimidados o incomprendidos, e indicaron la necesidad de
capacitación continua y desarrollo profesional. Los miembros de la
comunidad expresaron que algunas de las experiencias negativas
pueden ser atribuidas a una incomprensión social más amplia de las
personas con discapacidades. Los comentarios también incluyeron
sugerencias de los miembros de la comunidad para estrategias de
promoción y alcance que los oficiales pueden utilizar para fortalecer
sus relaciones con las personas con discapacidades.
12
HALLAZGOS
Los comentarios de las discusiones se agruparon y se
anonimizaron como datos cualitativos para su
análisis.
El personal de la OPO realizó una síntesis de datos de
los comentarios de la comunidad en el evento.
Esta sección incluye declaraciones que resumen los
temas encontrados en estos comentarios.
Para proveer más contexto, cada declaración de
resumen va seguida de citas directas de los
participantes del evento.
Las citas no están editadas y fueron seleccionadas
para representar las sutilezas en las preocupaciones
de la comunidad sobre la interacción con la policía
como una persona con una discapacidad.
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MIEDO Y VULNERABILIDAD
Los miembros de la comunidad con discapacidades se pueden sentir
vulnerables e impotentes al interactuar con la policía, lo que
contribuye a una sensación general de ansiedad y miedo. Este estrés
es amplificado cuando las personas con discapacidades también
forman parte de otros grupos marginados. Estas preocupaciones por
lo general llevan a evitar totalmente las interacciones con la policía o
buscar recursos alternativos de apoyo.
Cuana
"Cuando me dan migrañas fuertes, tengo miedo de que un
oficial me detenga y piense que estoy bajo la influencia, pero
realmente es que no me siento bien. Si los estudiantes están
muy estresados, puede ser difícil expresarse, y los oficiales
pueden malinterpretar ka [sic] vocalización. La mirada perdida
o la falta de respuesta de algunas convulsiones se puede
interpretar como ignorar una orden de un oficial. Hay que
asegurarse de que los oficiales tengan mente abierta y estén
educados sobre las discapacidades mentales, físicas y otras".
14
CAPACITACIÓN Y PARTICIPACIÓN DE LA
COMUNIDAD
Existe preocupación sobre el hecho de que la capacitación de APD no
incluye varias experiencias de las personas con discapacidades, lo que
puede conducir a resultados negativos para los miembros de la
comunidad. Los participantes en la reunión comunitaria expresaron
la necesidad de capacitación más específica sobre los distintos tipos
de discapacidades, tanto visibles como invisibles, y maneras en que
estas condiciones pueden requerir métodos alternativos de
comunicación. Los miembros de la comunidad también expresaron el
deseo de incluir trabajadores sociales, profesionales médicos y otros
proveedores de servicio en el desarrollo de futuras oportunidades de
capacitación para la policía.
"Es posible tener una credencial, un icono en la licencia de
conducir o en la placa, para alertar a los oficiales las necesidades
de la persona con la que están interactuando antes de que
aumenten las tensiones debido a la frustración por la falta de
comprensión o deseo de comunicarse?".
"Es imposible tener policías entrenados para todo esto.
Necesitamos especialistas. En mi trabajo no tenemos una persona
haciendo todas las partes del trabajo. Tenemos personas que son
especialistas. Tenemos ocho, diez especializaciones distintas. La
policía es la única respuesta rápida que tenemos para todo. Si
necesitas a alguien inmediatamente, la única opción que tienes es
llamar a la policía. Necesitamos crear respuestas rápidas".
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COMPRENSIÓN DE LA DIVERSIDAD DE LAS
DISCAPACIDADES
Existen suposiciones sobre los niveles percibidos de capacidad y la falta
de conocimiento sobre cómo se pueden percibir las discapacidades
visibles e invisibles. Esta falta de comprensión puede llevar a malos
entendidos y a escaladas innecesarias en situaciones en las que
miembros de la comunidad con discapacidades interactúan con la
policía. Es importante reconocer el rango de diversidad de las
discapacidades y que los oficiales estén mejores equipados para
ajustarse a todos los miembros de la comunidad.
"Discapacidad no es solo una cosa, hay muchas cosas que
no se presentan de la misma manera. Por ejemplo, situaciones en
las que una persona que tiene dos miembros del cuerpo
amputados y tiene un ayudante para la silla de rueda y son
separados, ise piensa en esas cosas, hay políticas relacionadas
con este tipo de acciones? Saber que cada comportamiento es
alguien diciendo algo, preguntando por qué, qué sucedió en tu
día, cómo estás. Lo que necesito para sentirme seguro es
reimaginar estas situaciones en lugar de gritar órdenes".
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RECOMENDACIONES
INVESTIGACIÓN
APD debe colaborar con el Administrador Municipal y la
OPO para proveer actualizaciones regulares al público
sobre el estado de la ejecución de las recomendaciones
de varios consultores e informes para mejorar las
interacciones entre las personas con discapacidades y
los oficiales de APD. La Ciudad de Austin ha invertido en
varios consultores e informes sobre las interacciones
entre las personas con condiciones de salud mental y
los oficiales de APD. Esto incluye el análisis de la
respuesta de salud mental de APD de la Oficina de
Auditoría Interna de la Ciudad de 2018, el informe del
Meadows Mental Health Policy Institute de 2019, el
informe sobre uso de fuerza de la Oficina de
Fiscalización de la Policía de 2021 y los numerosos
informes presentados por Kroll Associates en los
últimos dos años y medio. Esta investigación ha
conducido a hallazgos importantes y muchas
recomendaciones factibles.
17
DATOS
APD debe examinar cómo documenta, mide y publica los datos
sobre las interacciones entre oficiales y personas con
discapacidades, específicamente cómo se recopilan, clasifican y
reportan los datos al público. Actualmente, los datos de APD
disponibles al público relacionados con las personas con
discapacidades se enfocan en las interacciones entre los oficiales
de APD y las personas con condiciones de salud mental. La OPO
no conoce ninguna información pública que documente el
número de incidentes de uso de fuerza en personas con
discapacidades, aparte de una condición de salud mental. Hasta
que haya más datos completos y cuantificables, seguirá siendo
difícil comprender en su totalidad los problemas y hacer
recomendaciones para mejoras informadas y duraderas.
APD debe colaborar con los miembros de la comunidad para
crear maneras más inclusivas para recolectar datos que
representen las diversas experiencias vividas de las personas con
discapacidades. Por lo general, las personas con discapacidades
están subrepresentadas, particularmente en relación con los
datos que capturan la diversidad de sus experiencias vividas.
APD puede abordar este vacío comunicándose con los miembros
de la comunidad para determinar cómo definir y llevar
seguimiento de las interacciones. En todos los comentarios
provistos a la OPO, los miembros de la comunidad ofrecieron
repetidamente opiniones y recomendaciones para ayudar de
otra manera a APD a mejorar su servicio. Esta es una
oportunidad para que APD cree confianza en la comunidad,
recopile información significativa y cree mejoras factibles para
crear un cambio positivo.
18
APD debe trabajar con la OPO para revisar las quejas
presentadas por (o que involucran a) miembros de la comunidad
que se identifican a sí mismos como personas que viven con
discapacidades o mencionan frases clave, como tecnologías de
asistencia o animales de servicio. APD puede revisar estas quejas
como comentarios generales para identificar las áreas para
revisión y mejoras. APD puede utilizar estos datos y otros
comentarios para mejorar las políticas y prácticas en las cuales
se basan las interacciones con las personas con discapacidades.
Tal y como menciona el Police Executive Research Forum (PERF) en
su informe de febrero de 2021, "What Police Chiefs and Sheriffs
Need to Know about Collecting and Analyzing Use-of Force Data",
las agencias no pueden gestionar lo que no miden. Recolectar
datos de alta calidad sobre el uso de fuerza es una necesidad.
Tener información fácilmente disponible es importante para el
seguimiento interno. La información más detallada y de alta
calidad, cuando se comparte externamente con el público y los
medios, también contribuye a legitimar. Y sin esta información, no
hay manera de evaluar las políticas. En el informe, PERF habla
sobre su marco de trabajo para datos sobre uso de fuerza, el cual
es un modelo para el quién, qué, dónde, cuándo y cómo de la
recolección de datos sobre uso de fuerza. Al hablar sobre el marco
de trabajo para datos, PERF resalta la importancia de recolectar
datos de alta calidad sobre el uso de fuerza, incluyendo datos
relacionadas con discapacidades físicas; analizarlos correctamente;
y hacerlos públicos para informar cambios en las políticas.
19
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
APD debe identificar el personal cuyo enfoque en participación
comunitaria y promoción incluya crear relaciones positivas con
las personas con discapacidades para fomentar un panorama de
seguridad pública más inclusivo. El coordinador debe conectar
directamente con las personas con experiencias vividas y sus
redes de apoyo, como proveedores de servicio, proveedores
médicos y familiares, para buscar información de la comunidad
sobre cómo APD puede satisfacer mejor sus necesidades.
APD debe realizar varios eventos de participación pública cada
año para recibir opiniones y comentarios directamente de las
personas con discapacidades. Estos eventos deben crear un
espacio seguro e inclusivo para que las personas con
discapacidades compartan sus experiencias, necesidades y
preocupaciones con los líderes de APD. Además, APD debe
asistir a al menos tres eventos comunitarios anualmente
realizados por organizaciones que trabajen con y para las
personas con discapacidades.
APD debe identificar
estrategias para que los
oficiales aumenten su nivel de
participación con los miembros
de la comunidad que viven con
discapacidades para crear
confianza y demostrar
receptividad a los comentarios
de la comunidad.
20
CAPACITACIÓN
APD debe integrar materiales relevantes, incluyendo
investigación académica, artículos noticiosos y escritos de
personas con experiencia vivida, en los módulos de la academia
de entrenamiento de APD relacionados con personas con
discapacidades. Estos materiales deben aumentar el currículo
académico proveyendo datos anecdóticos de personas con varias
discapacidades.
Se debe alentar a los oficiales a buscar oportunidades de
desarrollo profesional y capacitación que fortalezcan su
capacidad de hacer conexiones significativas con los miembros de
la comunidad. APD debe trabajar con las partes interesadas para
crear mejoras a sus oportunidades de capacitación profesional
para equipar a los oficiales con técnicas y estrategias para
involucrar a los miembros de la comunidad con discapacidades
en alineación con las mejores prácticas nacionales en labor
policial. Un toque final para esta capacitación debe incluir
experiencias en persona con miembros de la comunidad con
21
discapacidades para que los oficiales puedan crear empatía y
comprensión.
CONCLUSIÓN
La OPO creó esta iniciativa como respuesta directa a los
miembros de la comunidad que pidieron acción para abordar sus
preocupaciones sobre las interacciones con la policía. La OPO se
enfocó adrede en las personas con discapacidades durante este
proyecto, partiendo de que tener experiencias vividas los hacen
expertos. La meta de la OPO era escuchar a los miembros de la
comunidad, aprender de sus experiencias vividas y crear
recomendaciones factibles para mejorar sus interacciones con la
policía. En cada evento, las personas con discapacidades,
defensores y otras partes interesadas compartieron abierta y
honestamente sus experiencias, preocupaciones y desafíos
relacionados con las interacciones con la policía. La OPO agradece
a los miembros de la comunidad que confiaron en nosotros para
crear el espacio para estas discusiones críticas, y les damos
sinceramente las gracias a los participantes por su disposición
para contribuir.
Las recomendaciones de la OPO se enfocaron en los miedos y
preocupaciones de la comunidad sobre la falta de comprensión,
respeto, capacitación, preparación y promoción. Si bien este
informe detalla muchas áreas a mejorar, hay aun muchas más
oportunidades para crear confianza con los miembros de la
comunidad y demostrar un compromiso hacia la seguridad de
todos.
22
Los miembros de la comunidad han hecho un llamado a la acción
a la Ciudad de Austin para mejorar la seguridad y crear mejores
interacciones entre los oficiales y el público. El Departamento de
Policía de Austin tiene una oportunidad para servir a los
miembros de la comunidad con discapacidades poniendo en
práctica las recomendaciones de la OPO. Estas recomendaciones
mejorarán la seguridad y las interacciones entre APD y las
personas con discapacidades equipando a los oficiales con las
herramientas y los recursos necesarios para aumentar la
comprensión e información.
23
RECONOCIMIENTOS
El evento fue producto de la colaboración de varios socios
comunitarios, quienes brindaron consulta experta para
garantizar la accesibilidad e inclusividad.
Estamos realmente agradecidos por su ayuda para hacer que este
trabajo posible.
Comité del Alcalde para Personas
Oficina de Equidad
con Discapacidades
Oficina de Comunicaciones e Información Pública
ArtSpark Texas
de la Ciudad de Austin
.
U.R. Our Hope
Personal voluntario de la Ciudad de Austin
SAFE Alliance
Personal del Centro de Recursos Asiático
.
Texas Parent to Parent
Americano
Los líderes de la Ciudad de Austin también jugaron un papel clave
para garantizar el éxito del evento. Agradecemos su participación y
apoyo.
Ex alcade Steve Adler
Tte. Lawrence Davis (APD)
Ex administrador municipal
Oficial John Gabrielson (APD)
Spencer Cronk
Oficial Frank Creasy (APD)
Ex jefe Joseph Chacon (APD)
CALL
Nose Fayette
Coal Plant
drive
24
MÁS INFORMACIÓN
Para información adicional sobre las dinámicas entre la policía y las
personas con discapacidades, por favor vea los recursos enlazados a
continuación:
Datos
2020 Response to Resistance Data
Open Data
City of Austin
Texas
2022 10 3 2019 Data of S.D.3 - Number and percentage of use
of force incidents in proportion to the number of arrests made
|
Open Data
|
City of Austin Texas
S.D.3 2020 Reports by Subject Characteristics
Open Data
City
of Austin Texas
What Police Chiefs and Sheriffs Need to Know About Collecting
and Analyzing Use-of-Force Data (policeforum.org)
Recursos del gobierno
Advancing Public Safety for Officers and Individuals with
Intellectual and Developmental Disabilities (I/DD) (usdoj.gov)
Commonly Asked Questions About the ADA and Law
Enforcement ADA.gov
Intellectual and Developmental Disabilities (IDD) Training for
Jailers
I Texas Commission on Law Enforcement
Texas Driving with Disability Office of the Texas Governor
Greg Abbott
25
Recursos sobre capacitación
PLECET Conference I. (plecetconference2023.org)
Police-Mental Health Collaboration Toolkit
The International Association of Chiefs of Police Law
Enforcement Policy Center Your Rights!
People with Disabilities and Law Enforcement
Disability Rights California