Metas

Para el año 2023, lograr cero disparidad racial en las paradas de tráfico y citaciones y arrestos producto de paradas de tráfico y alcanzar cero incidentes de uso de fuerza y cero muertes a manos de oficiales del Departamento de Policía de Austin (APD).

Esta reforma se define en la Resolución 20200611-050 del Concejo Municipal.

 

Orden

El Administrador Municipal, APD, la Oficina de Fiscalización de la Policía (OPO), la Oficina de Equidad, y la Oficina de Innovación y otros departamentos relevantes colaborarán para crear estrategias correctivas para lograr estas metas y estrategias para realizar informes para demostrar el progreso alcanzado hacia el logro de estas metas. 

  

Producto final y resultados

Supervisar la creación de análisis y reportes regulares sobre las políticas y prácticas de APD. Estos datos servirán de información para basar las evaluaciones de desempeño del Administrador Municipal, las negociaciones contractuales con la policía y las acciones presupuestarias por el Concejo Municipal, así como para mantener al público al tanto del progreso alcanzado sobre estos asuntos.

 

Estado

 

Noviembre de 2020

  • Las Oficinas de Fiscalización de la Policía, Equidad e Innovación publicaron en noviembre de 2020 el Informe Conjunto 2019: Análisis de los datos de uso de perfil racial de APD. El análisis examina los datos de las detenciones de vehículos de motor por parte de APD desde el 2015 al 2019 para comprender cómo los distintos grupos raciales/étnicos en Austin experimentan las detenciones de vehículos de motor. Entre los hallazgos clave del informe se encuentran:
    • Las disparidades raciales en las detenciones de vehículos de motor persisten y han empeorado en algunos casos
    • Los datos de 2019 revelan que las personas negras/afroamericanas son las más representadas de todos los grupos raciales/étnicos de Austin en las detenciones de vehículos de motor. 
    • En el 2019, los negros/afroamericanos y los hispanos/latinos estuvieron sobrerrepresentados en las detenciones de vehículos de motor en 6% y 2%, respectivamente, mientras que los blancos/caucásicos estuvieron subrepresentados en 6% y los asiáticos estuvieron subrepresentados en 3%.

Este análisis conjunto ofrece recomendaciones para abordar las áreas en que existen las disparidades y mejorar la recolección de datos. Lea el informe completo en el sitio web de OPO.

  • En la reunión del 16 de noviembre del Comité de Seguridad Pública del Concejo Municipal, los representantes de la Oficina de Gestión de Desempeño, la Oficina de Fiscalización de la Policía, la Oficina de Innovación, el Departamento de Policía y la Oficina de Equidad presentaron la página de medición de análisis de desproporción en el panel de estadísticas de desempeño de la Dirección Estratégica 2023 utilizando el Análisis conjunto de los datos de uso de perfil racial de APD del 2018 como punto de partida. El equipo también lanzó el panel de estadísticas de disparidad de las detenciones de tránsito, que le permite al público revisar los datos publicados en el último estudio de disparidad en las detenciones de tránsito. El panel les permite a los ciudadanos ingresar su código postal para aprender sobre las detenciones en su vecindario.

 

Acciones completadas

Estos elementos de la resolución de reforma se consideran completos para el 30 de noviembre. 

  1. Los cambios a las Órdenes Generales de APD se reportarán según se adopten y se publicarán en el sitio web de APD.

 

Acciones en proceso

Estos elementos de la resolución de reforma se consideran en proceso para el 30 de noviembre.

  1. Fijar las metas de la Dirección Estratégica 2023 (SD23) sobre políticas relacionadas con la justicia racial en los resultados estratégicos de Seguridad
  2. Usar como punto de partida los datos conjuntos de APD sobre el uso de perfiles raciales
  3. Crear un análisis base para reportes futuros de la OPO relacionados con cero incidentes de uso de fuerza y muertes que involucren a policías
  4. Recomendar sistemas de medición mejores u otros métodos analíticos
  5. Reportar el progreso alcanzado con respecto a las metas revisadas de SD23
  6. Proveer informes escritos trimestrales
  7. Dar información actualizada al Concejo Municipal sobre el progreso alcanzado y las recomendaciones provisionales
  8. Dirigir una conversación en una sesión de trabajo del Concejo sobre el progreso alcanzado

 

Acciones pendientes

Estos elementos de la resolución de reforma se consideran pendientes para el 30 de noviembre. Las razones por las cuales están pendientes varían desde necesitar trabajar con otras divisiones, necesitar revisión legal o desarrollo de política, necesitar comentarios de la comunidad, y necesitar la opinión del Concejo Municipalel Comité de Seguridad Pública del Concejo o de la Comisión de Seguridad Pública.

  1. Poner en práctica estrategias correctivas para lograr las metas de políticas revisadas de SD23 relacionadas con la justicia
  2. Evaluar todos los indicadores y sistemas de medición de SD23 relacionados con la justicia racial
  3. Publicar una lista de oficiales que tienen una historia de mala conducta que no sea confidencial

 

    Cronología

     

    Octubre de 2020

    La Oficina de Administración del Desempeño (OPM, en inglés), con el contribución de APD, OPO, las oficinas de Equidad e Innovación, creó un panel de Medidas Estratégicas para realizar un seguimiento de los progresos en el alcance de los objetivos de cero disparidades para las paradas de vehículos de motor, así como las infracciones y arrestos que resultan de paradas de vehículos de motor. El panel se publicará a mediados de noviembre.

     

    La OPO está finalizando el informe de perfil racial de 2019 para su publicación. Se espera que los resultados se publiquen a mediados de noviembre. A partir de 2021 se presentarán informes trimestrales.

     

    Septiembre de 2020

    La Oficina de Administración del Desempeño (OPM), (OPM, en inglés), con el contribución de APD, OPO, las oficinas de Equidad e Innovación offices, está creando el marco para los datos y el contenido para un panel de estadísticas de Medidas Estratégicas que llevarán un registro del progreso para alcanzar las metas de cero disparidad. Ya ha iniciado el proceso de contratación para un analista de datos que tendrá una función clave en la coordinación de una revisión de todas las medidas de la Dirección Estratégica 2023 (SD23) (SD23, en inglés) con una perspectiva racial y de equidad.

    La OPO está creando el informe del 2019 sobre el uso de perfiles raciales y espera publicar sus hallazgos a finales de octubre.

    Los cambios a las órdenes generales de APD se están reportando ahora en el sitio web de APD según se vayan adoptando.

     

    Junio de 2020

    El Concejo adoptó la Resolución 20200611-050 del Concejo Municipal el 11 de junio de 2020.