Proposiciones de la Carta

CITY OF AUSTIN PROP. 1 (CIUDAD DE AUSTIN PROP. 1)

Shall the city charter be amended to move the City’s general election date from May to November?

Fiscal impact: If this amendment is approved it is estimated that the City will save $255,000 per city council election. This estimate is based on the cost of holding a May election with no partner agencies to share costs vs. a November election where the City would share the election costs with the County. The total projected five-year savings from FY 2013 through FY 2017 is $765,000.

View Ordinance No. 20120426-068

¿Se debería enmendar la carta de la ciudad para cambiar la fecha de la elección general de la Ciudad de mayo a noviembre?

Impacto Fiscal: Si esta enmienda se aprueba se calcula que la Ciudad ahorraría $255,000 en cada elección de concejales. Este cálculo se basa en el costo de celebrar la elección en mayo sin asociarse con otras agencias para compartir gastos electorales comparado con la elección en noviembre cuando la Ciudad compartiría gastos electorales con el Condado.  La proyección de  ahorros totales en cinco años desde el Año Fiscal 2013 al Año Fiscal 2017 es $765,000. 

Vea Ordenanza No. 20120426-068

CITY OF AUSTIN PROP. 2 (CIUDAD DE AUSTIN PROP. 2)

Shall the city charter be amended to move the City’s general election date from May to November, to provide that council members serve four-year staggered terms, to provide that council elections occur in even-numbered years, and to limit the mayor and council members to two terms?

Fiscal impact: If this amendment is approved it is estimated that the City will save $255,000 per city council election. An additional savings of $1,145,000 is also projected due to Proposition 2 having one fewer city council election during the five-year analysis period. This estimate is based on the cost of holding a May election with no partner agencies to share election costs vs. a November election where the City would share the election costs with county governments. The total projected five-year savings from FY 2013 through FY 2017 is $1,655,000.

View Ordinance No. 20120807-B005

¿Se debería enmendar la carta de la ciudad para cambiar la fecha de la elección general de la Ciudad de mayo a noviembre, para permitir que los miembros del consejo sirvan en plazos escalonados de cuatro años, y posibilitar que las elecciones del consejo sean en años pares, y para que los plazos del alcalde y de los concejales se limiten a dos plazos?

Impacto Fiscal: Si esta enmienda se aprueba se calcula que la Ciudad ahorraría $255,000 en cada elección de concejales. Además se proyectan ahorros adicionales de $1,145,000 porque con la Proposición 2 habría una elección menos durante el periodo de cinco años que se analizó.  Este cálculo se basa en el costo de celebrar la elección en mayo sin asociarse con otras agencias para compartir el gasto electoral comparado con la elección en noviembre cuando la Ciudad compartiría el gasto electoral con gobiernos de los condados. La proyección de  ahorros totales en cinco años desde el Año Fiscal 2013 al Año Fiscal 2017 es $1,655,000. 

Vea Ordenanza No. 20120807-B005

CITY OF AUSTIN PROP. 3 (CIUDAD DE AUSTIN PROP. 3)

Shall the city charter be amended to provide for the election of council members from 10 geographical single-member districts, with the mayor to be elected from the city at large, and to provide for an independent citizens redistricting commission?

Fiscal impact: If this amendment is approved it is estimated that it will cost the City $332,361 for four additional Council members and staff the first-year for three months beginning July of 2014. There would also be a one-time cost of $888,350 for construction and build-out for the new offices in the first year.  The projected five-year costs from FY 2013 through FY 2017 are $5,622,000.

View Ordinance No. 20120802-015

¿Se debería enmendar la Carta de la Ciudad para posibilitar la elección de miembros del consejo de 10 distritos uni-miembro geográficos, con el puesto de alcalde que sea electo de la ciudad entera, y para posibilitar una comisión independiente de ciudadanos para redistritación?

Impacto fiscal: Si se aprueba esta enmienda se calcula que le costaría a la Ciudad $332,361 por cuatro concejales y personal adicionales por tres meses del primer año principiando en julio del 2014. Además habría un gasto por una sola vez de $888,350 para  construcción y acabado de nuevas oficinas en el primer año. La proyección de  gastos en cinco años desde el Año Fiscal 2013 al Año Fiscal 2017 es $5,622,000.

Vea Ordenanza No. 20120802-015

CITY OF AUSTIN PROP. 4 (CIUDAD DE AUSTIN PROP. 4)

Shall the city charter be amended to provide for the election of council members from eight geographical single-member districts, with the mayor and two additional council members to be elected from the city at large?

Fiscal impact: If this amendment is approved it is estimated that it will cost the City $332,361 for four additional Council members and staff the first-year for three months beginning July of 2014. There would also be a one-time cost of $888,350 for construction and build-out for the new offices in the first year.  The projected five-year costs from FY 2013 through FY 2017 are $5,622,000.

View Ordinance No. 20120807-B003

¿Se debería enmendar la Carta de la Ciudad para posibilitar la elección de miembros del consejo de ocho distritos uni-miembro geográficos, con el puesto de alcalde y de dos miembros adicionales del consejo que sean electos de la ciudad entera?

Impacto fiscal: Si se aprueba esta enmienda se calcula que le costaría a la Ciudad $332,361 por cuatro concejales y personal adicionales por tres meses del primer año principiando en julio del 2014. Además habría un gasto por una sola vez de $888,350 para  construcción y acabado de nuevas oficinas en el primer año. La proyección de  gastos en cinco años desde el Año Fiscal 2013 al Año Fiscal 2017 es $5,622,000.

Vea Ordenanza No. 20120807-B003

CITY OF AUSTIN PROP. 5 (CIUDAD DE AUSTIN PROP. 5)

Shall the city charter be amended to permit the members of the city council and the city council’s appointees to hire and manage their own staffs?

There is no anticipated fiscal impact to the City if this amendment is approved.

View Ordinance No. 20120412-020

¿Se debería enmendar la Carta de la Ciudad para permitir que miembros del consejo de la ciudad y los funcionarios nombrados por el consejo de la ciudad empleen y administren su propio personal?

No se anticipa impacto fiscal a la Ciudad si esta enmienda se aprueba.

Vea Ordenanza No. 20120412-020

CITY OF AUSTIN PROP. 6 (CIUDAD DE AUSTIN PROP. 6)

Shall the city charter be amended to provide that the city council appoint the city attorney?

There is no anticipated fiscal impact to the City if this amendment is approved.

View Ordinance No. 20120426-069

¿Se debería enmendar la Carta de la Ciudad para posibilitar que el consejo de la ciudad nombre al procurador de la ciudad?

No se anticipa impacto fiscal a la Ciudad si esta enmienda se aprueba.

Vea Ordenanza No. 20120426-069

CITY OF AUSTIN PROP. 7 (CIUDAD DE AUSTIN PROP. 7)

Shall the city charter be amended to reduce the number of signatures needed for a citizen initiated ordinance or referendum?

There is no anticipated fiscal impact to the City if this amendment is approved.

View Ordinance No. 20120628-089

¿Se debería enmendar la Carta de la Ciudad para reducir el número de firmas necesarias para una ordenanza de iniciativa o referéndum propuesta por ciudadanos?

No se anticipa impacto fiscal a la Ciudad si esta enmienda se aprueba.

Vea Ordenanza No. 20120628-089

CITY OF AUSTIN PROP. 8 (CIUDAD DE AUSTIN PROP. 8)

Shall the city charter be amended to allow council members to raise political funds for 30 days after an election in which the council member was elected?

There is no anticipated fiscal impact to the City if this amendment is approved.

View Ordinance No. 20120628-090

¿Se debería enmendar la carta de la ciudad para permitir que miembros del consejo recauden fondos políticos por 30 días después de una elección en cual el miembro del consejo fue electo?

No se anticipa impacto fiscal a la Ciudad si esta enmienda se aprueba.

Vea Ordenanza No. 20120628-090

CITY OF AUSTIN PROP. 9 (CIUDAD DE AUSTIN PROP. 9)

Shall the city charter be amended to permit the city council to lease parkland to an independent school district for a purpose that the council has found, by a two-thirds majority, is a park purpose?

There is no anticipated fiscal impact to the City if this amendment is approved.

View Ordinance No. 20120802-030

¿Se debería enmendar la carta de la ciudad para permitir que el consejo de la ciudad rente terreno de parques a un distrito escolar para que lo use para parques, dicho propósito se ha determinado por el voto mayoritario de dos tercios del consejo?

No se anticipa impacto fiscal a la Ciudad si esta enmienda se aprueba.

Vea Ordenanza No. 20120802-030

CITY OF AUSTIN PROP. 10 (CIUDAD DE AUSTIN PROP. 10)

Shall the city charter be amended to provide a civil service system for most city employees who are not already covered by a state civil service statute?

Fiscal impact: If this amendment is approved it is estimated that the minimum fiscal impact is $625,000 for the first year, $467,000 for the second year and $347,000 for each year thereafter.  These costs are based on additional staffing and technology needs necessary to support a new municipal civil service commission separate from the existing public safety civil service commission. The projected five-year costs from FY 2013 through FY 2017 are $2,133,000.

View Ordinance No. 20120802-073

¿Se debería enmendar la carta de la ciudad para permitir un sistema de servicio civil para la mayoría de empleados de la ciudad que no estén actualmente cubiertos por algún estatuto estatal de servicio civil?

Impacto fiscal: Si se aprueba esta enmienda se calcula que el mínimo impacto fiscal sería $625,000 por el primer año, $467,000 por el segundo año y $347,000 en cada año subsiguiente. Estos costos se basan en personal y tecnología  adicional necesarios para apoyar una nueva comisión municipal de servicio civil separada de la actual comisión de servicio civil de la seguridad pública. La proyección del costo de cinco años del Año Fiscal 2013 al Año Fiscal 2017 es $2,133,000.

Vea Ordenanza No. 20120802-073